Mitos y realidades de las finanzas empresariales

Conceptos de empresa, finanzas e inversión: Doble exposición de los negocios

Uno de los mitos más destacados que rodean las finanzas empresariales es la creencia que solo las grandes empresas necesitan una planificación financiera estratégica. ¿Podría este mito estar limitando el potencial de las PYMES?

En nuestra amplia trayectoria ofreciendo servicios de asesoría financiera empresarial, nos hemos encontrado con múltiples creencias. Entre ellas hay una que nos llama bastante la atención. Una cantidad considerable de gerentes y líderes de PYMES consideran que la planificación estratégica es para las grandes empresas.

Y sobre esta creencia puntualmente, hay barreras que ellos mencionan con mucha frecuencia. Lo primero es que sienten que este tipo de planificación es costosa. Segundo, que es un proceso muy complicado. Y por último, consideran que no es esencial para su operación diaria.

Por eso hoy queremos desmitificar estas 3 barreras. Para cambiar su forma de ver las finanzas empresariales. Para que entiendan que la planificación estratégica es para cualquier empresa que quiera crecer. Que busque tomar decisiones informadas; mejorar su rentabilidad; alcanzar un crecimiento sostenible y tener acceso a nuevas oportunidades de inversión.

La realidad de las finanzas empresariales

La realidad es que las finanzas empresariales son necesarias para todas las empresas. Una gestión financiera adecuada y objetiva, es vital para empresas de cualquier tamaño. Sobre todo, las que buscan mayor proyección y fortalecimiento de su estructura organizativa.

Es importante entender que para acceder a una planificación financiera estratégica no hay que manejar enormes cantidades de dinero. Tampoco tener un gran presupuesto. Más bien se trata de aprender a tomar decisiones informadas. De anticiparse a los posibles riesgos y aprovechar las oportunidades para lograr crecimiento.

Adicional, unas finanzas empresariales bien gestionadas permiten a las empresas optimizar sus recursos. Esto además de garantizar estabilidad, también abre las puertas a nuevas oportunidades de alianzas estratégicas y expansión en el mercado.

Ahora bien, está la otra cara de la moneda. Las empresas que no cuenten con un plan financiero sólido, por lo general enfrentan dificultades para mantener su liquidez. Adicional, se les complica acceder a posibilidades para financiar su crecimiento o incluso, sobrevivir en tiempos de crisis.

Y en el peor de los escenarios, la falta de planificación financiera puede llevar a problemas mayores. Entre ellos toma de decisiones impulsivas, problemas de flujo de caja, y en última instancia, al fracaso del negocio. Un escenario que estamos seguros, nadie quisiera que se presentara.

Derribando los mitos de las finanzas empresariales

¿Es costosa una planificación financiera estratégica?

Este es uno de los mitos más comunes. Y la respuesta es, definitivamente, no. Como lo decíamos al comienzo, muchas PYMES evitan la planificación financiera estratégica porque consideran que hay que hacer una inversión significativa. Sin embargo, la realidad es muy diferente.

Las finanzas empresariales son accesibles y adaptables a cualquier presupuesto. Y a cualquier tamaño de empresa. La ventaja es que es un servicio escalable. De hecho, lo que muchas empresas no consideran es que el costo de no considerarlas puede ser mucho mayor.

La falta de previsión puede conducir a decisiones financieras desastrosas. Por eso no deberían verlo como un gasto. Más bien debería considerarse como una inversión vital para generar ahorros a largo plazo. Para proteger la estabilidad financiera. Y hasta para mantener la tranquilidad emocional. Porque no nos digamos mentiras, cuando las finanzas están bien, la tranquilidad reina.

Otro punto por destacar es que existen muchas posibilidades para acceder a una planificación financiera estratégica. Hay asesores financieros externos que trabajan por proyecto. Hay soluciones de software que ofrecen soluciones específicas. Y también hay empresas con amplia experiencia como INTIC, en capacidad de ofrecer un servicio personalizado. Con opciones que se adaptan a sus necesidades y capacidad económica.

En resumen, la planificación financiera estratégica no es un lujo reservado para las grandes corporaciones. Es más bien una herramienta completamente escalable. Con una gran ventaja, que se puede ajustar a las posibilidades y capacidades de cualquier empresa que lo requiera. Con una visión clara y convicción de crecimiento.

¿Es la planificación financiera un proceso complicado?

La respuesta es no. Es fundamental que las PYMES entiendan que la planificación financiera no tiene por qué ser un proceso intimidante o complejo. Este mito, según nuestra experiencia y punto de vista, se origina a partir de una percepción errónea de que la planificación financiera implica una cantidad considerable de cálculos complicados. Además del entendimiento de conceptos financieros avanzados.

La realidad es otra. Realmente se trata de un proceso que puede simplificase y adaptarse según las necesidades de cada empresa. Como lo dijimos anteriormente. Lo importante es comenzar por lo básico y hacerlo de forma estratégica. Entendiendo los ingresos, gastos, y flujos de efectivo. A partir de esto, ir avanzando a medida que la empresa lo exija. Conforme su crecimiento y desarrollo de nuevas necesidades financieras o de negocio.

Hoy en día hay algunas herramientas digitales que ayudan a simplificar el proceso. Diseñadas puntualmente para hacerla más accesible y menos complicada. En capacidad de automatizar el seguimiento de los gastos. También de hacer un análisis financiero y generar recomendaciones. Esto facilita en gran medida la toma de decisiones sobre las proyecciones deseadas.

Otra vía para reducir la supuesta complejidad de las finanzas empresariales es contar con el apoyo de expertos. Para nosotros, la mejor alternativa. Lo importante en este punto es contar con un aliado de confianza. Con la capacidad y la experiencia demostrada para guiar a la empresa en la dirección correcta, como INTIC. Con la visión suficiente para traducir la data y los números en decisiones estratégicas. Haciendo el proceso mucho más manejable.

Pero nuestra recomendación más importante es adoptar una mentalidad de aprendizaje continuo. Es la única forma de trabajar en equipo y que ambas partes aporten al proceso. La planificación financiera es un proceso dinámico que se adapta y evoluciona con la empresa. Por lo que estar abierto a aprender y trabajar de forma colectiva es clave para mantener el control financiero. Y que los resultados sean efectivos.

¿Es la planificación financiera esencial para el día a día de mi empresa?

Por supuesto que sí. La planificación financiera debe convertirse en una parte integral de la operación diaria de cualquier empresa. No una herramienta para momentos de crisis. Es mejor contar con ella en el día a día que correr el riesgo de tomar decisiones erróneas con consecuencias negativas en el corto y largo plazo. Hay que dejar de ser impulsivos para ser estratégicos.

Una planificación financiera constante ayuda mucho al manejo del fujo de caja, por ejemplo. Recordemos que mantener un control riguroso sobre los ingresos y gastos diarios es crucial para asegurar que la empresa tenga suficiente liquidez para cubrir sus obligaciones.

Sin un plan financiero claro, es fácil perder de vista los pequeños gastos. Que cuando comienzan a acumularse sin control, terminan impactando significativamente en la rentabilidad de la empresa. Como una fuga pequeña de agua que, gota a gota, va erosionando la pared. Al principio parece inofensiva, pero con el tiempo, puede causar un daño irreparable.

Otro punto importante es que la planificación financiera ayuda a cada decisión que se toma en el día a día. Desde la contratación de personal, hasta la compra de suministros. Asegurando que los recursos se utilicen de manera óptima. Evitando el desperdicio y garantizando que cada inversión contribuya al crecimiento y estabilidad de la empresa.

Definitivamente es esencial. Teniendo una visión clara de la situación de la empresa, lo líderes pueden evaluar mejor las oportunidades y los riesgos. Tomar decisiones basadas en datos. Y asegurar que cada paso dado esté alineado con los objetivos de crecimiento y sostenibilidad a largo plazo.

Encontrando el aliado adecuado en finanzas empresariales

La decisión no es fácil. Hay cientos de empresas que ofrecen servicios de planificación financiera estratégica. La pregunta que debe hacerse es: ¿qué tan estratégica es?

Encontrar el aliado adecuado no se trata solo de contratar quien preste el servicio. También de poder establecer una relación de confianza con asesores que realmente se preocupen por el éxito de su empresa.

En INTIC llegamos para transformar con inteligencia el futuro financiero de las empresas. Dese la oportunidad de conocer un poco más sobre nosotros. Somos lo que busca para a alcanzar su máximo potencial de crecimiento.

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